Onlangs werd met succes de voorjaarsmobilisatiebijeenkomst 2023 van Shenzhen Pentasmart Technology Limited gehouden. Ren Yingchun, de algemeen directeur van het bedrijf, vatte de belangrijke strategie voor de ontwikkeling van het bedrijf in 2023 samen volgens de geleidelijk opwarmende marktomgeving, gecombineerd met de drie taken van dit jaar, en maakte ook een diepgaande analyse van de gedachten en acties van het team. .
Zet de klant op de eerste plaats
Vorig jaar werd de pandemie voorbij verklaard, ging de wereld open en kwam het consumptiepotentieel van de markt grotendeels vrij. In 2023 zal de wereldeconomie het versnelde traject van krachtig herstel ingaan. Daarom moeten we de kans grijpen, standvastig en krachtig, en de dominante hoogten van de industrie grijpen.
Tijdens de bijeenkomst zei algemeen directeur Ren Yingchun: "De markt van donker naar helder, er zijn verwachtingen, er is opwinding, in het licht van het herstel van de markt moeten we een positieve houding hebben, volledig voorbereid, om kansen te grijpen in de markt.”
Ontwikkel een groot aantal "goedkope en fijne" producten
Vanuit het perspectief van productonderzoek en -ontwikkeling is de eerste helft van dit jaar een moeilijke taak. Het bedrijf plant in de huidige fase 35 nieuwe producten. Het hele systeem van productontwikkeling, gekoppeld aan de stijgende vraag van klanten, moet onderzoek doen en ontwikkeling om snel meer betaalbare en hoogwaardige producten te lanceren, om snel de markt te veroveren! In het post-epidemische tijdperk verandert de markt, evenals de vraag van klanten, en moet ons concept van productontwikkeling en ontwerp veranderen. Houd u aan de "klant eerst", staat dicht bij de klanten, begrijpt de behoeften, biedt hen een groot aantal goedkope producten aan, om klanten tevreden te stellen, vertrouwen te genereren en zo een langdurige samenwerkingsrelatie op te bouwen. Daarom moeten we de prijs en kwaliteit op de eerste plaats stellen bij productontwikkeling, zodat dit het ultieme wapen van het bedrijf wordt. Op deze manier kunnen bedrijven in meerdere richtingen innoveren en ontwikkelen.
Wees een goede ‘motivator’
De ontwikkeling van het bedrijf gedurende 7 jaar kan niet los worden gezien van het harde werk en de inspanning van elke "stripper". Welke eigenschappen hebben streefers nodig? Ren Yingchun, de algemeen directeur van de bijeenkomst, gaf ook het antwoord.
“Er zijn altijd obstakels op de weg naar vooruitgang die we moeten doorbreken, en degenen die de impuls geven om vooruit te komen zijn ‘stakers’. In hun werk kunnen ze moedig problemen vinden en kunnen ze redelijkerwijs gebruik maken van de middelen van het bedrijf om deze problemen op te lossen en de moed te hebben om verantwoordelijkheid te nemen. Met collega's kan ik communiceren en tolereren. Ik kan mijn emoties beheersen, elkaar niet bevechten en samenwerken om klanten goed te bedienen. Alleen door samen de vooruitgang van het bedrijf te bevorderen kan het bedrijf ‘een nieuwe reis en een nieuw startpunt’ inluiden.
Houd vast aan het langetermijndenken
De pandemie van de afgelopen drie jaar heeft talloze kleine en middelgrote ondernemingen een zware klap toegebracht. Veel ondernemingen worden geconfronteerd met operationele problemen. Sommige gaan failliet, sommige worden overgenomen, sommige worden opgesplitst en sommige activa worden geherstructureerd. Degenen die overleven zijn de beste in de sector. Gelukkig is de ‘donkere periode’ die door de epidemie is veroorzaakt voorbij en staat de markteconomie aan het begin van de dag. In 2023 zal, dankzij het geleidelijke herstel van de vraag en de combinatie van beleidseffecten, de vitaliteit van de markteconomie verder vrijkomen en zal de industrie nieuwe kansen bieden. Onder de nieuwe kansen kunnen we, alleen door de eerste kans te grijpen, de productontwikkeling en productie snel te bevorderen en een groot aantal goedkope producten te lanceren om aan de behoeften van de klant te voldoen, de toonaangevende hoogten van de industrie grijpen en het bedrijf echt altijd laten leven, leven beter, en word de eerste in de branche! "Altijd leven" is de visie van Zhonghua Zhaopin, en ook de langetermijndoctrine van Zhonghua Zhaopin. Talloze feiten hebben bewezen dat alleen het langetermijnisme de crisis kan overstijgen. Hoewel de impact van de epidemie bijvoorbeeld zeer ernstig is, heeft deze een korte cyclus en kan deze in de loop van de tijd worden teruggedraaid en overwonnen. Daarom moeten bedrijven zich houden aan het langetermijndenken.
Met het oog op de ontwikkeling van het bedrijf op de lange termijn, heeft de vergadering van de executive vice-president van het bedrijf, Gao Xiangan, van de "marktontwikkeling tot inzicht in de behoeften van de klant, het verbeteren van de klanttevredenheid; productonderzoek en -ontwikkeling moeten aandacht besteden aan de balans tussen kosten en kwaliteit, het optimaliseren van het proces Productie om de materiaal- en productiekosten te verlagen, het optimaliseren van tools; Samenwerking met klanten, intellectuele eigendomsrechten en productiebeheer vereisen allemaal dat relevant personeel zich bewust is van risicobeheersing en waardevolle resultaten opleveren om werk uit te voeren”, de zes aspecten van de specifieke werkinzet voor 2023.
Aan het einde van de bijeenkomst zullen, om de algehele snelle ontwikkeling van het bedrijf te realiseren, de drie taken van "productonderzoek en -ontwikkeling, marktontwikkeling en kostenreductie" in 2023 worden uitgevoerd. Alle afdelingen en leden deelden ook hun toekomstige werkplannen op het podium, riepen samen de overheersende teamslogan en implementeerden resoluut de strategische maatregelen en doelstellingen in 2023.
Posttijd: 01 maart 2023