Onlangs vond de succesvolle mobilisatiebijeenkomst voor het voorjaar van 2023 van Shenzhen Pentasmart Technology Limited plaats. Ren Yingchun, algemeen directeur van het bedrijf, vatte de belangrijke strategie voor de ontwikkeling van het bedrijf in 2023 samen, rekening houdend met de geleidelijk opwarmende marktomgeving in combinatie met de drie taken van dit jaar. Hij maakte tevens een diepgaande analyse van de gedachten en acties van het team.
Zet de klant op de eerste plaats
Vorig jaar werd de pandemie als voorbij verklaard, opende de wereld zich en werd het consumptiepotentieel van de markt aanzienlijk benut. In 2023 zal de wereldeconomie zich in een sneltreinvaart van krachtig herstel begeven. Daarom moeten we de kans grijpen, gestaag en krachtig, om de dominante posities van de industrie te veroveren.
Tijdens de vergadering zei algemeen directeur Ren Yingchun: "De markt is van donker naar licht, er zijn verwachtingen, er is enthousiasme. Nu de markt herstelt, moeten we een positieve houding aannemen en volledig voorbereid zijn om kansen op de markt te grijpen."
Ontwikkel een groot aantal 'goedkope en fijne' producten
Vanuit het perspectief van productonderzoek en -ontwikkeling is de eerste helft van dit jaar een lastige opgave. Het bedrijf plant momenteel 35 nieuwe producten. Het hele productontwikkelingssysteem, gekoppeld aan de stijgende vraag van klanten, vereist onderzoek en ontwikkeling om snel meer betaalbare en hoogwaardige producten te lanceren, om zo snel de markt te veroveren! In het post-epidemische tijdperk verandert de markt, evenals de vraag van klanten, en moet ons concept van productontwikkeling en -ontwerp veranderen. We moeten vasthouden aan de "klant eerst", dicht bij de klant staan, de behoeften begrijpen en hen een groot aantal voordelige producten aanbieden om zo klanten tevreden te stellen, vertrouwen te wekken en een langdurige samenwerking op te bouwen. Daarom moeten we prijs en kwaliteit voorop stellen in productontwikkeling, zodat dit het ultieme wapen van het bedrijf wordt. Op deze manier kunnen bedrijven innoveren en zich in meerdere richtingen ontwikkelen.
Wees een goede "motivator"
De ontwikkeling van het bedrijf in de afgelopen 7 jaar kan niet los worden gezien van het harde werk en de inzet van elke "stripper". Welke kwaliteiten hebben ambitieuze mensen nodig? Ren Yingchun, de algemeen directeur van de bijeenkomst, gaf ook het antwoord.
Er zijn altijd obstakels die de vooruitgang in de weg staan en die we moeten overwinnen, en degenen die de impuls geven om vooruit te komen, zijn 'stakers'. In hun werk kunnen ze dapper problemen aankaarten, de middelen van het bedrijf redelijkerwijs inzetten om deze problemen op te lossen en de moed hebben om verantwoordelijkheid te nemen. Met collega's kan ik goed communiceren en geduld opbrengen. Ik kan mijn emoties beheersen, elkaar niet bestrijden en samenwerken om klanten goed van dienst te zijn. Alleen door samen de vooruitgang van het bedrijf te bevorderen, kan het bedrijf "een nieuwe reis en een nieuw startpunt" inluiden.
Houd vast aan de lange termijn
De pandemie van de afgelopen drie jaar heeft talloze kleine en middelgrote ondernemingen een zware klap toegebracht. Veel ondernemingen kampen met operationele problemen. Sommige gaan failliet, sommige worden overgenomen, sommige worden opgesplitst en sommige activa worden geherstructureerd. Degenen die overleven, zijn de besten in de branche. Gelukkig is de "donkere periode" die de epidemie met zich meebracht voorbij en staat de markteconomie aan de vooravond. In 2023, met het geleidelijke herstel van de vraag en de combinatie van beleidseffecten, zal de vitaliteit van de markteconomie verder toenemen en zal de branche nieuwe kansen creëren. Alleen door de eerste de beste kans te grijpen, productontwikkeling en -productie snel te bevorderen en een groot aantal goedkope producten te lanceren om aan de behoeften van klanten te voldoen, kunnen we de dominante positie van de branche veroveren, het bedrijf echt altijd laten leven, beter laten leven en de nummer één in de branche worden! "Altijd leven" is de visie van Zhonghua Zhaopin, en tevens de langetermijndoctrine van Zhonghua Zhaopin. Talloze feiten hebben bewezen dat alleen langetermijndenken een crisis kan overstijgen. Hoewel de impact van de epidemie bijvoorbeeld zeer ernstig is, heeft deze een korte cyclus en kan deze in de loop van de tijd worden teruggedraaid en overwonnen. Daarom moeten bedrijven zich richten op de lange termijn.
Om de ontwikkeling van het bedrijf op lange termijn te bevorderen, heeft Gao Xiangan, de uitvoerend vice-president van het bedrijf, de volgende stappen ondernomen: "marktontwikkeling om inzicht te krijgen in de behoeften van klanten, het verbeteren van de klanttevredenheid; productonderzoek en -ontwikkeling moeten letten op de balans tussen kosten en kwaliteit, het optimaliseren van het proces; productie om materiaal- en productiekosten te verlagen, gereedschappen te optimaliseren; samenwerking met klanten, intellectuele eigendomsrechten en productiemanagement vereisen allemaal dat het relevante personeel zich bewust is van risicobeheersing; "Parallelle afdelingen moeten goed communiceren en waardevolle resultaten leveren om het werk uit te voeren", de zes aspecten van specifieke werkuitvoering in 2023.
Om de algehele snelle ontwikkeling van het bedrijf te realiseren, zullen aan het einde van de vergadering in 2023 de drie taken "productonderzoek en -ontwikkeling, marktontwikkeling en kostenreductie" worden uitgevoerd. Alle afdelingen en leden deelden bovendien hun toekomstige werkplannen op het podium, riepen gezamenlijk de overheersende teamleus en voerden de strategische maatregelen en doelstellingen voor 2023 vastberaden uit.
Plaatsingstijd: 1 maart 2023